【ビジネス×IT×BPOが理想の経営をデザインする。】

BPaaS（ビーパース）とは、「Business Process as a Service」の略称で、日本語では「サービスとしてのビジネスプロセス」と直訳されます。
一言で表すと、ビジネスプロセスとITシステムをセットでアウトソースすることです。

不安定かつ予測困難な現代の経営環境――企業では、細分化し複雑に絡み合う事業・サービス・経営資源のパフォーマンスとシナジー効果をより強く発揮させ、企業価値を最大化するためデータを用いた客観的かつタイムリーな将来予測を行うとともに、高度な経営への変革が必要となります。

自社の事業を拡大・成長させていくためには、事業拡大に資するIT戦略の構築を行い、「データの精緻化・高度化・見える化」による正しい経営判断を行うための仕組みづくりが求められます。

当ウェビナーでは、企業価値を最大化するために、デジタルを組み込んだ戦略設計のあり方、推進するためのデジタルのアウトソースについてご提案します。


◆学べるPOINT
①IT戦略策定プロセス
　～顧客にとって唯一無二の価値発揮ができる事業ポートフォリオへの再構築～
②ビジネスとITの融合によるデジタル変革
　～経営環境の変化に柔軟に対応するための、散在する情報を集約できる仕組みづくり～
③理想のプロセスをデザインする
　～デジタル化を加速させるための、IT部門のアウトソーシング～

◆講師
＜1部＞
株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部
本部長代理　 武政　大貴
中央大学法学部卒業。財務省関東財務局で金融機関の監督業務を経験後、企業経営に従事。２００９年タナベ経営入社後は主に中期経営計画策定、企業再生・再建支援を行い企業体質改善に寄与。2019年本部長代理、経営の見える化研究会リーダー。また、5S・VM活動支援においては、経営視点からの企業体質改革を実現している。近年では生産性カイカクソリューションのブランドリーダーとしてデジタル、アナログを融合したBPRを推進している。現実・現場・現品主義を信条とする行動派コンサルタント。著書「真の見える化が生産性を変える」ダイヤモンド社

＜2部＞
ワークスアイディ株式会社　DX事業統括本部　IT事業本部
データインテリジェンスグループ
部長　野村　仁
1991年、大手製造業（東証一部上場、連結17社）に入社、20年間勤務。
経理、生産管理、原価管理、事業計画、情報システム部門を経て経営企画部門の統括に従事。ERP、BPR、MDM、SCM、S&OP、BI等のプロジェクトを統括して、特に情報の可視化による経営意思判断のスピード化と情報コストの削減に貢献。2011年、BI領域に特化したコンサルタントに転身、主に製造業のお客様に向けて情報可視化やKPIマネージメントの推進をご支援している。

 ◆開催概要
・開催日程：2022年 3月 10日（木）
・開催時間：14：00～16：00
・開催場所：オンライン（Zoomにて実施予定）
・応募締切：2022年3月9日（水）12：00まで
・参加費 ：無料（事前予約制）

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◆ウェビナー前日まで
 ①申込みフォームにアクセス頂き、必要事項を入力ください。
 ②お申し込み後は、追って弊社担当者よりZoom IDをお送りいたします。

◆お問い合わせ
MAIL：rpa-info@worksid.co.jp　TEL：03-6418-0804
オンラインでお逢いできる機会を楽しみにしております。
※個人事業主の方、同業他社、販売代理店の方の場合はお断りさせていただくことがございます。